Detail modules
Opleidingsreeks: Sterk van Start in de Bouw - REEKS1
Module 1 - 99 Basistaken van een werfleider en projectleider
Van checkin@work tot een optimale werfinrichting, controles & tijdige bestellen van materialen en het belang van een goede voorbereiding. Waar moet je aan denken? Hoe moet je iets doen? Welke invloed heeft het op een project als je iets niet, fout, of te laat doet? En omgekeerd? Wat zijn faalkosten en hoe voorkom je deze?
Deelnemers leren wat belangrijk is te doen, wat zeker niet vergeten mat worden, maar ook op welk moment iets gedaan moet worden om deadlines te halen.
Lesgever: Jo Wels – Building Together
Module 2 - MS-Project – Basis
Planning is alles en alles is planning. MS-project is de meest gebruikte tool bij bouwprojecten. Sinds de “masterfile” – opgemaakt door Bart Coemans van Buildwise, waarin reeds een basisplanning aangemaakt is van een gemiddeld bouwproject is het nóg eenvoudiger geworden om op een snelle manier jouw eigen bouwproject te plannen. Inclusief aankoopplanning, opwaartse planning en zelfs een financiële rapportering is eenvoudig mogelijk. Er wordt door onwetendheid nog steeds tijd verloren met een onjuist gebruik van MS-Project. En dan wordt het aan de kant gelegd of blijft er (te) veel tijd kruipen in het maken van een goede planning… Bart Coemans zelf zal uitgebreid tonen wat de mogelijkheden zijn. Zelf plannen door de deelnemers, daarvoor is deze tijd te kort. Deze opleidingen worden wel doorlopend georganiseerd bij Embuild.
Lesgever: Bart Coemans – Buildwise
Module 3 - Veiligheid & milieu
Niemand wilt ongevallen; onze medewerkers zijn ons waardevolste goed. Maar het is heel snel gebeurd! Hoe kan je werkongevallen voorkomen? Hoe doe je iets veilig? Welke veiligheidsmiddelen bestaan er? Hoe zit dat met aansprakelijkheid? Wat zijn de gevolgen van een werkongeval en wat kost dit?
Lesgever: Stefan Onraedt – SOS Safety
Module 4 - Tijd- & projectmanagement
Tijd is kostbaar en komt nooit meer terug. Je leert hoe je je doelen stelt én kan bereiken, hoe je je verstoorders herkent en hoe je hiermee kan omgaan. We leren je technieken aan om vele taken te managen met eenvoudige toepasbare methodes die zich wereldwijd bewezen hebben. Tevens tonen we wat Onenote en Outlook sámen hierin voor jou kunnen betekenen. Een opgeruimde geest staat garant voor een kwalitatieve werf en rust in je hoofd.
Lesgever: Jo Wels – Building Together – Inhoud gebaseerd op “Beter Anders”.
Module 5 – Effectieve communicatie op de werf met Insights Discovery
Mensen verschillen. Voorkeuren verschillen, gewoontes verschillen, … Op de tijdsduur van een werf moet je met honderden mensen kunnen communiceren om taken tijdig én kwalitatief uitgevoerd te krijgen. Hoe doe je dit best? Waarom communiceer je met de ene best zus en met de ander zo? Wat zijn jouw éigen sterktes, zwaktes en valkuilen? Hoe kan jij als werfleider of projectleider succes hebben in je communicatie met anderen? Hoe stem jij je communicatie af op die ander? Onbewust trappen we soms op iemands tenen. We hebben het niet in de gaten maar het doet daarom niet minder pijn. Spanningen kunnen vermeden worden als je weet hoe.
Samenwerken vraagt wat van mensen. Met jouw persoonlijk profiel via Insights Discovery gaan we op pad om te achterhalen hoe jij persoonlijk tot een effectieve communicatie kan komen met jouw collega, onderaannemer, architect of bouwheer. Na deze opleiding ben je in staat nóg beter resultaatgericht te communiceren en weet je hoe je niet-bedoelde spanningen kan voorkomen.
Lesgever: Jo Wels – Building Together – Insights Discovery Practitioner
Module 6 - Teamwerk, feedback & assertieve communicatie
Over het belang van goed leiderschap, voorbeeldgedrag en duidelijke communicatie. Jij als coach.
Of je nu directeur, projectleider, magazijnier of bouwvakker bent, iederéén is een leider. Iederéén neemt zelfstandig beslissingen. Hoe maken deze beslissingen deel uit van het grote geheel? Welke invloed kunnen jouw beslissingen hebben op de organisatie, op je team, op de klant, op je werkgeluk? Waarom draait het ene team beter dan het andere? Hoe bouw je een team?
Gebaseerd op de piramide van Lencioni wordt op een interactieve manier weergegeven wat het belang is van vertrouwen en waarom tijd voor conflicten bijdraagt aan een goed teamresultaat.
Productief samenwerken kan niet zonder het geven van feedback. Of geef je liever feed-“forward”?
Maar hoe doe je dat? En waarom doen we dit soms liever niet? Het gaat erom elkaar béter te willen maken, en zo de teamprestaties te verhogen. We gaan hier interactief via casussen mee aan de slag.
Na deze workshop zal je angst om feedback te geven verdwenen zijn en zal feedback die jij krijgt niet meer aanvoelen als kritiek.
Lesgever: Jo Wels – Building Together
Module 7 - Lean-technieken niveau 1, incl. Lean plannen
Bouwen is samenwerken. Bouwen is plannen. Het behalen van een opgestelde planning kan maar als er goed wordt samengewerkt.
Hoe krijg je de partners bij een bouwproject op 1 lijn? Hoe vergroot je de samenwerking tussen hoofdaannemers, onderaannemers, architect, bouwheer, studiebureau? Wat is er voor iedere partij nodig om samen een gebouw tijdig, kwalitatief en binnen budget af te krijgen? Dagelijks bewijzen bouwteams dat ze met Lean Plannen tot verbluffende resultaten komen en geld en tijd verspillen tot het verleden behoren. In deze workshops wordt de techniek van Lean Plannen effectief door de deelnemers in de praktijk gebracht, zodat er direct mee gestart kan worden. Ook worden er valkuilen benoemt die een positief gevolg kunnen dwarsbomen. Als je de valkuilen kent, trap je er niet in.
Lesgever: Jo Wels – Lean Coach - Building Together



















